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贯彻省委省政府“最多跑一次”改革及“医疗卫生服务领域深化‘最多跑一次’改革行动”要求，pg电子紧扣红船精神进pg电子活动，在已开展一系列卓有成效的探索实践基础上，集中优势力量打通四个“壁垒”，着力推进智慧医疗，优化服务流程，改进服务方式，提升服务绩效，致力于让患者看病少跑腿、不跑腿、就近跑，提升就医获得感。

系列篇

二、打破部门壁垒：让流程少环节，救治多迅捷

以安全、规范、优品、高效为管理宗旨，大力推进医疗服务中心化建设，打破部门之间的壁垒，整合优势资源，缩短管理半径，提高运行效率。

2015年7月加入中国卒中中心联盟，连续两年获得国家资质认证，并被授予国家级的卒中中心。

2017年12月以高分通过认证获批国家级胸痛中心，大力提升胸痛患者的救治水平和能力。

2017年5月于全市首设日间手术服务中心，涉及46个病种的相关手术均可在24小时内完成出入院。当前已开展日间手术2600多例，累计减少患者医疗费用100余万元，减少社保基金支出约65万元，实现为患者减负、为医疗增效的双赢结果。

2017年加入中国空中急救pg电子联盟会员单位及浙江省空中急救pg电子网络基地pg电子。

2017年10月，签约中国创伤救治联盟启动pg电子创伤中心建设。2018年4月，在市卫计委支持下，启动pg电子市区域性创伤中心协作模式。以多科团队救治模式，24小时开通严重创伤急救绿色通道，在120通力合作下，实现院前院内的无缝衔接，强化“黄金1小时”的救治理念，推进了高效、完善、科学的创伤救治体系建设。

2018年4月在pg电子市率先建立住院服务中心，设虚拟病区，前移住院检查、手术或化疗前准备工作，预约住院日期，于入院前完成必要的检查，有效缩短患者住院时间，降低费用，减少不必要的等待，提升就医体验。迄今共收治患者1754例。

整合部门资源、精简管理环节，优化就医流程，最终都是为了有效减少排队等候，方便群众就诊，实现医疗服务的提质增效！