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喜讯︱创立全流程闭环式控费体系,“嘉一”控制门诊费用增幅成全国标杆

发布时间:2020-12-29 13:39    查看:

12月25日,由《中国pg电子院长》杂志和中国pg电子绩效改革研究院联合海南省pg电子协会、《医师报》、《中国社区医师》杂志等举办的首届中国pg电子绩效大会在海口盛大开幕。


开幕仪式上,pg电子《系民心、惠百姓、显成效——红船旁公立pg电子闭环式控费体系样板》从180余家参选单位、400余个案例中脱颖而出,荣获“公益服务运行最佳案例”。院长姚明代表pg电子上台领奖。


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12月27日,院长姚明代表pg电子作《系民心、惠百姓、显成效——红船旁公立pg电子闭环式控费体系样板》演讲,获得与会专家高度肯定。


据了解,此次中国pg电子绩效大会以国考分项指标最佳管理实践的选拔为核心,对应国考指标,从卓越的医疗服务、高水平医疗质量、高效的运营管理、健全的业务构成、学科人才与科研转化、全人关怀的文化建设六大维度,面向全国pg电子开展首届业内标杆案例的遴选和评比。


在社会经济快速发展,患者就医需求逐年提升、pg电子病种诊治难度逐年增加的背景下,作为全市规模最大的三甲公立pg电子,pg电子在控制医疗费用上打出了一套组合拳。以党建为引领,以目标考核及绩效分配为抓手,通过提升运行效率、规范临床路径、重视技术升级、强化信息化建设等十项综合举措,最终实现医疗费用合理控制、病种结构不断优化、运营效率稳步提高、经济运行持续稳健、患者员工满意度双提升的显著成效。


pg电子十年如一日,通过全流程闭环式管理,十年来门诊均次费用和住院均次费用年均增幅仅为2-3%,创造门诊均次费用增幅控制指标全国标杆值。把百姓放在心中,充分彰显红船旁公立pg电子的责任担当。十年来,门诊均次费用及住院均次费用均在浙江省三甲pg电子中处于较低水平。门诊患者满意度、住院患者满意度和员工满意度均位于全省前列。


此次荣获首届中国pg电子绩效大会“公益服务运行最佳案例”,是对pg电子十年来绩效管理工作的肯定与鼓舞。未来,pg电子将立足pg电子发展实际,以问题为导向,进一步推进科学化、精细化pg电子管理,提高运营管理水平,提升pg电子整体服务质量。


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